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汗手のひらの長所と短所誰が私たちの間ではない就職の面接やパフォーマンスreviewexperiencedストレスや不安で私たちの仕事liveswhetherの中でいくつかの点で持って? あなたは今まであなたの神経性チック、汗手のひらと明らか不安があなたの仕事や昇進を要しているかどうかを疑問に思っている?ジュリー·マッカーシー、管理のトロントのロットマン·スクール·大学の教授による研究では、最高の人々は位置のために選択されていることを確認するために潜在的な求職者の間で不安のレベルを最小限にするために雇用者がよく行うだろうことを示唆している。研究では、彼らが公正かつ客観的な雇用と進歩プラクティスを使用し、最高の有資格者を選択するようにしたい企業にとって重要な意味を持っています。 あなたは、個々の可能な限り正確な画像として取得したいと彼女は言う。彼女は様々な企業のための作業を選択するテストを開発した博士課程の学生だったので、博士マッカーシーは、職場の不安を勉強されています。 就職の面接の間に彼らの緊張を抑制する方法についてのアドバイスを彼女に向けるために使用の友人や同僚。 彼女の研究活動は現在、テストと面接のパフォーマンスに、従業員の不安の影響を分析することに焦点を当てています。 彼女は面接、年次レビューやプロモーション試験における従業員のパフォーマンスに不安の影響を測定するために、多数の雇用者とのコラボレーション、そして不安の負の影響を減らすための戦略を識別する。1調査研究では、彼女はオンタリオ州警察大学、州の警察官の多くのプロモーションの試験を開発し、管理している警察の研修機関と提携。 プロジェクトの目的の一つは、ロール不安がテストパフォーマンスで再生何評価することであった。 ジャーナル人事心理学に掲載された研究は、いくつかの興味深い結果が得られた:不安はできる 両刃の剣と、それが見つかりました。 テスト中に不安の高いレベルを経験したいくつかの候補者は、その試験のパフォーマンスにマイナスの影響を持っていた、それがより困難に集中することがわかった。 しかし、高応力レベルを経験し他の人がより良い試験結果で、その結果、それらの感情を流すことができました。 雇用者のための目標は、博士マッカーシーが示唆する、社員がポジティブなものを向上させながら負の影響を軽減するために、彼らの不安を管理するための対処戦略を実装することであるべきです。博士マッカーシーも毎日職場で不安レベルを研究。 彼女の研究は、職場での不安が欠勤をもたらすことができ、従業員の間で感情的な枯渇につながることが示されている。 それだけでなく、我々は一般的にそのようなストレスや不安に直面している航空管制などhighstressジョブ、と考えるもので働く人たちです。 たとえ小売売上高の人々がそれを経験すると彼女は言う。 そしてそれは、彼らのストレスを管理するためにそれらの個人のテクニックと戦略を教えることと同じくらい重要だ、と彼女は付け加えた。ストレスを緩和する職場慣行を実装すると、従業員の欠勤や離職率を減らすことによって、雇用のお金を節約することができます。 あなたは不安やストレスの高いレベルを持っている労働力を持っている場合、それは生産性、士気と満足度には本当に有害であることができる彼女は追加し、最終的に一番下の行に。 いくつかの見積もりは数十億ドルで、従業員の欠勤のために失われた賃金のコストを入れて、彼女は指摘している。博士マッカーシーの研究は、企業がそのようなフレックスなど、従業員の不安を減らす戦略と慣行を特定し、実装を支援することを目指しています。 社員との良好な関係を維持するために理解マネージャを持つことにも不安の影響を相殺することに向けて長い道のりを行くことができる、と彼女は説明しています。 就職の面接では、組織は、面接を実施、それらの人々と効果的に相互作用することができる、あまりにも威圧的でないことを確認する必要があります。彼女の研究は現在、新たな分野に拡大しています。 研究のひとつの行は、従業員が最高のような運動や休息などの特定の行動や活動を通じて不安を管理する方法を見ていきます。 個人差がありますので、それは複雑なプロセスだと彼女は言う。 他人のためではないかもしれないいくつかのために何が動作します。 社員一人ひとりのために最適なものを決定することになり、 重要と彼女は言う。
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