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誰があなたのHRISの実装を行います誰があなたのHRISの実装は、選択したソフトウェアと同じくらい重要です実行します人事(HR)マネージャーやスタッフが最高の自分のニーズを満たす人事情報システム(HRIS)を探して選択するための努力の偉大な量を通過します。 問題は、彼らはほとんどのソフトウェアを実装する人の選択に十分な努力を適用しないということです。 どんな職業での経験とないものを持つものがあり、そして自分の仕事を得意としている人とそうでない人があります。 あなたは適切な質問とアップフロント需要情報を求める場合を除き、あなたのHRの製品をインストールする人が今までそうしているか、または組織のユニークな人事システムの要件を処理するために修飾されている場合、見当がつかない。 それはあなたがあなたのHRISアプリケーションを選択するに適用した実装を処理する人、ピッキングに同じ努力をすることが非常に重要です。HRISの実装を行うとどのような彼らの背景があることを正確に人を見つける。 彼らはどのように多くのインストールを行っている? 私はあなたの選んだHRISの少なくとも10 HRIS実装を実行していない人を使ってお勧めしません。 確かにそれらはあなたの人事システムに認定されることがありますが、それらはインストールを多数実行したまで、彼らはすべての落とし穴と必然的に発生する問題を処理することができません。 それはあなたがそれを購入する前にHRISソフトウェア製品についての参照を求めるのと同じようにあなたのHRISの実装の作業をおこなう予定個人に関するリファレンスを求めることも良いでしょう。あなたのHRIS実装期待を設定。 今、あなたが確認したことをHRIS実装コンサルタント、および/またはスタッフがジョブを処理するために修飾されていることは、プロジェクトの範囲に含まれるものとして、双方が完全に一致していることを確認する必要があります。 期待に関する回避誤解は、コストオーバーランを作成して、貧しい人々の実装につながることができます。 すべてが書面であり、ときに私はそのすべてが、私は特にあなたがプロジェクト要件の詳細なリストおよびそれぞれの完了の推定時間を提供されるべきであるという意味では書面でなければならないと言うことを確認してください。 ほとんどの企業は、低域と高予想レンジ( 2〜3ヶ月など)を提供する。HRIS実装プロジェクト費用対毎時または毎日。 HRISの導入プロジェクトは、通常、プロジェクトのいずれかによって、毎日または引用されている。 あなたのニーズは、プロジェクトの当初の範囲外であることを生じない限り、あなたが最も可能性の高い引用符で囲まれた金額を越えることはありません知っているので、プロジェクト原価計算では、いくつかの利点があります。 プロジェクト原価計算の欠点は、ハイ側でプロジェクトを引用する必要があるため、企業はあなたに高いレートを充電しようとしているです。 コンサルティングのために毎日または毎時引用符が細かいですが、コンサルティング時に詳細な計画を取得することを確認してください。 過去には私は、実装プロセスの各段階に応じて時間を分けています:ネットワークインストールのための半日、コード表のセットアップのために一日、福利厚生のセットアップのために一日などあなたのHRISの実装のために準備される! 私がしていたプロジェクトが予算の上を越えて行ったほとんどすべてのケースでは、クライアントは、非難するには、少なくとも部分的にあった。 私は、これは非常に強い声明であることを理解し、それがそうであるように意図されていた。 あなたは、実装を開始する前に、コンサルティングスタッフが必要なすべての情報とデータが行く準備ができていることを確認してください。 150ドル給付制度上のデータを待っている間何もし​​ない時間のコンサルタントより悪いものは何もありません。 これは、我々はすべての必要なデータまで、実装をスケジュールしないであろうと実施のための情報が受信された私が働いていた会社で、そのためにこのような問題になりました。 また、コンサルタントや実装チームがで動作する、誰もが(ITスタッフespeciallymakeそれらのサービスが必要になるとき、彼らは知っていることを確認)プロセス中に使用可能であることを確認してください。 あなたは部門を閉じたりHRにアクセスするための時間を制限する必要がある場合は、そうする。 我々は時々中断を避けるために土曜日にトレーニングをしました。同様の配置、組織のためのオプションであるかどうか。HRISシステムの実装が行われているように、顧客は、新しい人事ソフトウェアの機能について、より多くを学んでいる。 あなたはプロジェクトの範囲外である仕事にトラックを降りないことを確認してください。 私はこのプロジェクトに取り組んでいたし、クライアントが範囲外の仕事について私に尋ねたとき、私は、我々は最初のコアプロジェクトを終了してから、引用された時間は他の考慮事項のために残されてどの程度かを判断するために必要なことを彼らに言うだろう。 最も重要なことは、あなたがHR製品に訓練基本システムのセットアップとあなたのスタッフを持っているということです。基礎が完了するまで余分な何か ナイス持てるプッシュオフ 。
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