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管理委員会は9月に予算の懸念を議論する冬の暖房シーズンが急速に近づいてエネルギー価格がエスカレートしていくと予測と、評議UI会は大学が天然ガスの今後の納入のために契約することによってお金を節約することができます計画を承認した。受託者は、9月に会ったとき計画は価格変動に対する保護と予算予測可能性を提供する、クノールは述べています。 クノール椅子UICとアーバナから大学管理者とメンバーが含まれますし、政策を実施するための責任となり、天然ガスコスト管理委員を務める。 大学は、市場のパフォーマンスに関するアドバイザーとしてサードパーティ市場エージェントを雇用し、取引を容易にするための過程にある。市場価格を監視し、価格は良好であったときに戦略的にガスを購入することにより、大学は09年度4百万ドルの節約を達成しました。受託者は、2010年度の新しいオペレーティングと資本予算の歳出で1.13億ドルの要求を承認した。 いくつかの受託者と呼ばれる3%の給与増加がピア機関と教員の給与は、競争力を高めるには十分ではないだろうとの懸念を表明した後、追加400万ドルは1.09億ドルのために、元の要求に追加されました。理事ロバート·スパーリングとケネス·シュミット氏は高等教育のイリノイ会に予算要求を提出する際、私たちが本当に必要なものの後にスタッフを促した。我々は水の下に彼らの教育をする場合、学生やその家族にひどい仕打ちをしてされますが、スパーリングは言った。 強く8580万ドルを(当初は学術の質を強化するために要求された)再考することを促す。 シュミット氏は事前の会議で同様の懸念を表明し、彼は不十分だったと過去の予算要求に反対票を投じた。ボード椅子ローレンスエプ、彼らはリソースの割り当てを再評価するような予算要求と学長とprovostsをサポートするために、受託者に尋ねた。 我々は何をすべきかサポートには大きすぎる成長し、我々はそれを修正する必要がある、エプリーは言った。 このすべてに厳しい現実である。 我々は(状態歳出)多くを得る場合は、誰かがそれを支払う必要があります。 社長B.ジョセフ·ホワイト氏は、クノールとリチャード·ヘルマンとリチャードRingeisen、それぞれアーバナとスプリングフィールドキャンパスで学長、そしてエリック·ギスラソン、UICで暫定首相は、要求を再評価でしょう、そしてそれは4百万ドル増加したと述べた。1420万ドル;4.541億ドルの提案された資本予算要求はアーバナでリンカーン·ホール、2002年に国家によって承認されたが、まだ資金を提供しなければならない資本プロジェクトを改修する5620万ドルを含む3つのキャンパス、で修理や改装のため2260万ドルが含まれていた UICで歯科の建物を近代化への$ 20百万円、アーバナの電気や工学建物42百万ドル;ロックフォード医学部の建物の大学のために。リンカーンホール改造は、資本プロジェクトの2010年度の優先順位リストの2番目の項目です。 いいえ通常のクラスは、現在の学校年間リンカーンホールで開催されていないされているが、大学は、資本金が利用可能になるまで建物を支えるための一時しのぎのメンテナンスを検討している。マイケル低音、ビジネスと金融のエグゼクティブ·アシスタント·バイスプレジデント、ウィラード空港の財務パフォーマンスに関するアップデートを行いました。 ウィラードは、国家経済の低迷と急激に燃料価格の高騰にもかかわらず、多くの他の空港よりも優れて善戦しましたが、09年度の収益と考えられる財政赤字を削減していますが、低音は言った。 アメリカン航空は、そのサービスが低下したときウィラードは、シカゴO空港への8毎日運航の2を失った。大学当局は、航空会社と新しいルートオプションを模索して、連邦政府が資金土地利用の計画を準備し、新しい管制塔と新しい計器着陸システムを含む近代化計画に取り組んでいます。 理事建物及び宅地委員のUI委員会は多くの分析を行い、受託者は、UISで11月に会うときにアッ​​プデートを提供します。グローバルキャンパスは、予算の下で2008年度は約280万ドル終了し、121の学生の現在の登録がターゲットよりも20%未満で、クノールは評議員に語った。グローバル·キャンパスの背後にある駆動力と、伝統的なoncampusの学生としてUIに出席することができる人々に非常にアクセス可能な、高度に手頃な価格の教育、高品質をもたらすことです、ホワイトは言った。 landgrantミッションの今日バージョンです。 しかし、そこにそれと上の軌跡我々の間に大きなギャップ。 ホワイトは、我々はその任務を果たし、11月にそれを提示するであろうことを確認スタッフが計画を策定すると述べた。グローバル·キャンパスが直面している課題は、いくつかのプログラムのための広範な前提条件が含まれており、highdemandプログラムを開発し、教えるために教員を集め、ホワイトは言った。ジョセフ·フラハティ、医学のUICの大学の学部長、ジョン·デナード、医療システムの最高経営責任者(CEO)は、システムFY08パフォーマンスレポートを発表した。 医療センターは、コレクションと患者日、通院や放電の成長の活発な追求の結果として、100万ドルの収入とFY08を終えた。 現金残高を終了医療センターは1.299億ドル、07以上の70百万ドル増加しました。黒で国の唯一の病院(動作していること)は、システムが機能し無保険の患者の数与えられた重要な成果の一つは、フラハティは言った。そのような女性の健康とロボットおよび神経外科などの戦略分野での医療センター驚異的な成長、フラハティは言った。 2008年度中に、UIC医師は全国のどの病院よりも300人以上のロボット一般外科の手順を実行しました。 UICは、結合されたすべての外科専門分野で400以上のロボット手術を行い、シカゴの都市で600以上を行ったシカゴ大学に次ぐランク。 また、神経の手術のそのボリュームの状態の第1 UICランク。UI倫理室は、イリノイ州の状態から任務の結果として、1月1日効果的なイリノイ州内のすべての9 fouryearカレッジや大学のための倫理研修をコーディネートします。 UI倫理室は、今まで執行監察総監室の範囲でした倫理プログラムを開発および管理すると、UIはテーラー高等教育のニーズにコンテンツにできるようになります。 UI年次オンライン倫理研修は、10月に予定されている。参加大学はホワイトは言った、他の半分は、十万ドルとなるUIの資金調達では、プログラムの半分のコストを支払うことになります。 ホワイトは、大学当局は国からの助成金のための積極的な要求を行っており、教育設計、ホスティングを支援するベンダーを求めると述べた。
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